アウトソーシングコンサルティング
- 今日では、戦略策定から実行までの時間軸が急速に縮まっており、企業は具体的かつ現実的なパフォーマンスの向上を迅速に示す必要があります。当社のコンサルティングの強みは、組織を動かすドライブとしての人材提供を行い、クライアントとともに運営・管理を実施してきた実績にあります。
企画立案の段階からお客さまと共に考え、その戦略・管理にいかに結びついていくかを常に直視しながら、
“Speed Up” “Quality Optimization” “Cost Reduction”を高次元でハイブリットさせた運営管理を実現させる。これがパソナのコンサルティングです。
- アウトソーシングとインソーシング
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貴社の業務の特性をとらえ、インソーシングとアウトソーシングを適切にご提案し、
安心安全の業務運営を実現します。
●インソーシング
“貴社へマンパワーやノウハウなどのリソースをＩＮ”
貴社のインフラを活かして業務委託を行い、業務の整理・効率化と高度化を図ります。オンサイト運営だからこそ緊密な業務連携や柔軟な対応が必要な委託にお応えできます。
●アウトソーシング
“貴社にて行っているオペレーション業務をＯＵＴ”
従来、貴社部署にて行っている業務を切り出し、アウトソーサーに一括委託。リソースを軽くすることで大きなコスト削減を実現し、社員のコア業務への集中化も実現できます。
スピード経営とリスクコントロールの両輪を意識し実行が求められる昨今の業務改革においては、まずはインソーシングで業務整理を行い、適正なフローで外部化する設計を経てアウトソーシングを実施するステップを踏むケースが増えています。業務の安定運営、コンプライアンス遵守などの視点も含め、安心安全のソリューションサービスをご提供いたします。
- サービス内容
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●人事・総務事務センター ●総合受付 ●営業委託 ●販売委託 ●コールセンター ●給与計算 ●採用 ●社内教育・研修 ●福利厚生運営 ●健康診断管理 ●メンタルヘルスケア
- コンサルティングステップ
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インソーシング化を進めるにあたり、4つのステップにて、お客さまの業務の最適化を図ります。
